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留言人: wsc636

:关于提货卡
2010-3-27 21:02:44

请问超市提货卡是不是只在超市可用?购物中心能用么?


管理员回复:您好,提货卡只要是经过款台交款的地方都可以使用。欢迎您来华冠购物,并祝您购物愉快!

留言人: 王艳娟

:感谢信
2010-3-13 20:24:10

尊敬的房山华冠商贸公司领导:
  今天我怀着无限感激的心情给您们写此信,只为感谢贵公司职工程小元同志,表扬该同志拾金不昧的先进事迹,程小元同志是贵公司众多优秀职工中的杰出代表,是我们大家学习的榜样,是当代年轻人的楷模。
  2010年2月27日下午3点钟左右,我们一家三口到贵公司良乡华冠购物中心购物,在二楼日用百货购物区,由于本人疏忽,将自己的一个红色皮钱夹遗失在地上,内有现金2000余元、及各种卡类多张,总价值数千元。直到交款时才发现钱夹不见了(当时以为被窃),正当情急之时,总服务台的工作人员打来电话,称钱夹被店内员工捡拾,交到了服务台,工作人员通过会员卡找到了我的电话,才使我的钱夹失而复得。当我领回失而复得的钱夹,高兴之余感激之情不予言表,我被贵公司员工拾金不昧的高尚品德,深深的感动。经多方打听得知捡拾钱夹的员工名叫程小元,我们本想当面致谢,但被服务台的同志婉言谢绝,并说:“不用谢,这是我们应该做的。”一句最简单的话语,折射出贵公司全体员工积极向上的精神风貌和高尚品德。员工的一言一行都是企业的形象,值此全国学习雷锋日到来之际,还望贵公司对程小元同志的先进事迹加以大力弘扬。
  最后请允许我在此代表我个人、并代表我的全家,对程小元同志表示衷心的感谢!代表千万名华冠的顾客及会员对贵公司表示衷心的感谢!你们不仅打造出了房山区的商业品牌,同时也打造出了道德品牌。全区的父老乡亲为你们骄傲!
     特此敬上



                     顾客王艳娟
                     2010年3月5日


管理员回复:感谢您对我公司的大力支持和赞扬。我们会尽我们的热诚为顾客提供更优质的服务!

留言人: 罗伟

:会员卡积分
2009-10-29 18:07:23

华冠你好,我是贵公司会员,我想查询下我的会员卡积分要怎么查询?


管理员回复:请您到就近的华冠超市进行查询。谢谢。

留言人: 朱

:会员及促销海报
2009-10-26 13:37:10

不知道为什么贵公司的会员积分在购物小票上都不显示,而且网上的海报最近也不能看了
我只是一个小小的提议,家里附近有美廉美也有华冠,但是华冠的人非常少。我从一会员的角度说吧,华冠的积分从来看不到,而且也查不到,美廉美就不同了,人每天都很多,而且也不像华冠那样,很多东西都不积分,并且,东西相对来说要便宜。而且美廉美的网页会员一登录后,积分马上就可以查到了,而且他们的商品很多都是积分的。我觉得这购物小票显示一下积分栏应该不会浪费你们太多的印纸吧。而且华冠的服务态度也从来不好,这是所有的人都认同的。但是华冠有一点非常好,向会员发一些促销信息之类,还有提醒会员返利时间,这是美廉美所没有的。


管理员回复:您好,海报已经可以看了。您所说的会员积分,公司也一直在考虑。谢谢您的宝贵意见。

留言人: 张德强

:华冠公司你们好
2009-9-5 19:19:32

我想要开一家华冠益佳连锁,想知道一些关于开连锁的要求,本人目前还在策划中。希望贵公司给些详细信息!本人会尽快答复!


管理员回复:您好,您可直接来华冠总部或致电电话69371880咨询详细事宜。

留言人: 汪祥康

:我是会员,手机号换了,在此页,找不到会员更改信息的栏目。。。
2009-4-21 19:04:35

我是会员,手机号换了,在此页,找不到会员更改信息的栏目。。。
会员号:0800168602,现在手机号:15001200186
请更改后,发封邮件到我留的油箱,谢谢!!


管理员回复:已经帮您更改完毕,并回复至您的邮箱。感谢您的来信!

留言人: 李

:问题
2009-3-20 13:36:34

看到您网站,版面挺多的,想问下海淀附近有没有你们百货超市呀,或离海淀较近的地方在什么地方呢,谢谢


管理员回复:感谢您的光顾,目前我公司在海淀区尚无门店。丰台区有几家店,但都是超市。我们含有百货的门店主要有:房山区良乡的华冠购物中心、燕山的华冠生活购物广场、河北省涿州市的华冠购物中心。
如果您身边有好的商业设施,可以联系我们,谢谢!

留言人: 水手

:写给华冠老总的一封信
2009-3-12 13:01:59

亲爱的华冠老总:
        您好,非常荣幸的我能加入到华冠这个大家庭中来!也非常感谢公司能给我机会来华冠这个平台上发展!谢谢公司!
  但是来到公司的门店中我才发现和面试的时候说的不太一样,我想问下老总您,一个公司如果不重视人才,不重视公司人员发展,公司何来发展?
  先说下工作时间,在面试的时候说的是一个时间段,可是到了门店又是一个时间段,我不知道为什么,请老总解释下。
  接下来我想反映一些情况,我认为现在华冠的员工努力工作的和不努力的工作的都是一个样,也就是员工之间的等级制度模糊,或者根本就没有,主管手下的员工有优秀的,但是体现不出来,是否能建立员工的等级制度,比如象士兵的徽章一样形成等级制度,就象KFC的星级训练员,单星,全星等等,这样的话就能把努力工作的员工和一般员工区别开来,让员工有一个荣耀,或者说是一种荣誉的感觉。
  在从硬环境上说,我们虽然不能和大超相比,但是我们可以从美观整洁的环境,优质高效的服务,真诚友善的微笑上去努力做好。可是就是仅仅的这几点,我们好象都没能做到。为什么呢?很简单,是因为我们华冠公司内部门店的“竞争意识”没有,仅仅是有检查,如果能建立一个门店之间的竞争制度,比如象每个月都会以百分的形式对每个门店进行评分和考核,这个内容可以加到对一个合格的店长的考核上,对于对门店的评分考核我想到了“神秘顾客”,我想我们的门店的服务一定会有一个提升。
  我们是服务行业,我们会有竞争对手,我们会从价格,成本上去竞争,当我们的价格和成本没有竞争空间的时候,我想我们的竞争就会是服务,谁家的服务意识好,那家的门店就会有销售。我想这是一个软环境,我们的大超毕竟现在很少,多以生活超市和便利超市居多,服务对象多为附近居民。我们的硬件环境可能不能和美廉美的大超相比,但是我认为我们如果从服务的方向去发展的话,完全可以和象美廉美的大超去竞争。因为我们有很多的老客户。
  华冠需要人才,我们希望公司能善待我们,能够重视我们,我们也会更加努力的去工作,以华冠为荣!


管理员回复:对于您的来信,公司总经理非常重视,为此还召开了所有门店电话会议。在此,首先要感谢你,同时也希望你能够留下联系方式,或者回复至huanpingyang163.com 期待你的回复

留言人: 客户

:好
2009-1-12 11:23:10

网站做的不错


管理员回复:谢谢您的支持!
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